PGA到掠夺印度市场

成立于1916年,美国最大的体育组织的PGA ISWorld拥有超过35个国家的整体存在。在独家对话witharjun chowdri,首席创新办公...
PGA到掠夺印度市场

美国PGA成立于1916年,是世界上最大的体育组织,超过35个国家的整体存在更多。在美国职业高尔夫协会与阿琼chowdri,首席创新官的独家对话,引发对ESTA体育组织的印度战略光。

在美国职业高尔夫协会(在职业高尔夫美国协会)的征程随着全球品牌敬请牌揭示?此外,你有什么计划立即在印度PGA启动许可计划

几年过去几we'verecognized全球高尔夫的巨大增长机会。我们专注于在推动这一增长的最前沿定位美国及其成员的PGA。当我们展望成长ESTA整体影响力,我们不仅希望为美国PGA成员在国际市场上印度这样的创造更多的机会,同时也专注于发展商业合作伙伴关系的公司,分享我们的使命组织这个forgrowing运动。到今天为止,我们已经开发partnershipswith度假村,高尔夫球指导企业,事业单位教育,媒体和服装制造商。鉴于印度市场的增长,我们正在积极寻求跨这些空间的合作伙伴。

怎么样,根据你的,印度市场已经发展到探索牌导游?如何希望你是在IP,一个国家许可了非板球一直被称为是痴迷板球?

我有机会参与人员在IPL的第一年。它是印度板球的痴迷已帮助体育产业建立业务:如开发了创始那些彩光。其他运动如篮球和足球有无能去过受益于这一基础设施,和高尔夫是不是远远落后于世界上拥有高尔夫球场的开孔率最高的一个(约40的发展无论是正在进行或去年预计的),并成功这样的球员为年轻安尔班·拉里和JR。 PGA阿克沙伊巴蒂亚冠军。

什么是你通过许可寻找到进军最初的产品类别?你打算进军任何其他非传统的类别?

我们专注于传统零售体育下注的产品:如服装及配饰,但开放也很非传统的方式,可以帮助发展这项运动,而发牌:如高尔夫学院和教育。

什么是你的战略选择许可?会是什么在印度的PGA商品的销售策略?还有,你怎么理顺布拉德福德在实施授权计划的作用?  

我们的选择标准是双重的:合作伙伴保持在市场上较高的声誉和有一个帮助我们成长我们的品牌和运动承诺的合作伙伴。我们选择,因为他们在ESTA行业的专业知识及其在印度市场的长期历史的布拉德福德。作为销售策略的市场和类别有所不同,在不断发展,我们evaluate-这对案件逐案基础。

什么是投资回报率/增长速度在全球范围内许可?

发牌的任何主动承担我们正在与我们的使命相一致的目标是提高哪家高尔夫行业和成长高尔夫运动。

根据你的,什么是在体育领域,印度牌瓶颈,无论是从每个市场的发言权和持牌

美国品牌的PGA是一个对质量的承诺以及在高尔夫的领导者的代名词。建立分销渠道,并为全球运动品牌indiashow已经是途径成功的高尔夫许可之前的成功。

鉴于全球体育的一群问世IPS印度零售生态系统过去的几年中,你有什么策略来雕刻在印度美国PGA利基。

高尔夫的独特之处在于它不仅是一项运动,以发挥和手表,更是一种生活方式。我们相信,由美国PGA定位为一种生活方式的品牌,我们将能够共鸣的印度市场,并让人们看到品牌和运动。  

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