阿尔贝托到Torresi的进军品牌授权

已经是鞋类品牌在印度拥有强大的零售网络
阿尔贝托到Torresi的进军品牌授权

阿尔贝托Torresi的,定制的鞋履品牌本土跨越700家门店泛印度的零售业务,是foraying到品牌授权。该品牌在印度推出在2010年开始了与70个网点。在2016年他们把网上商店,进一步扩大他们的存在。 “我们现在已经扩展到其他产品类别一会儿的意图和专注于预期同时我们的核心产品 - 鞋类。现在我们的计划是与合作伙伴,互相帮助成长,说:” ISHAAN Sachdeva,创始人,阿尔贝托Torresi的关联,而该公司的谈论跃入品牌授权。

 “授权给我的东西是不同的合作伙伴一起带来到线束产品赋予每个人都有机会成长的潜力。在印度的品牌大约需要10 - 15年得到确立,因为它是一个艰难的市场相对进入。闯入印度客户的心理,留下一个标记是困难的。市场确实是在比较价格和产品方面。给自己一个名字大家都知道需要花费大量时间,精力和金钱,“我补充道。

“当你扩大你的投资组合为一个实体建立谁已经迷上随着客户对你和整个市场都知道你的品牌,它变得更容易为人们信任你的产品和品牌。品牌授权给你没有真正重大股权投资的舒适度,扩大和探索“。阐述Sachdeva。

阿尔贝托Torresi的布拉德福德已任命印度牌照,他们的授权代理商。两家公司将共同致力于扩大其产品组合的范围。 “该品牌做得非常好是在网络空间,并证明记录同比40%的增长。随着的公关和营销的品牌,您在已经侵入印度经济实惠的高端市场做的很好。我们非常高兴能推出它的各种类别,最基本的方法是皮带和钱包,箱包及配件”说Shipra杜贝,总经理,评论印度布拉德福德许可他人使用其关联。

谈他们的核心部门sachdeva说的趋势,“我们接触到这么多的趋势,在这里流动,那里还没有在印度哪个许多激活。它使我们在产品开发方面有很大的范围。我们拿出每个赛季新的范围。例如,我们正在做的运动型件的甲醛。如果考生正朝着更加车主倾斜然后我们潜入范围越;如果缺乏兴趣,我们移动到不同的范围。在创建印度市场的活力,帮助我们快速,可行的方式。“

描述一个理想的许可,sachdeva说:“我们的完美许可人必须有一个强大的采购和产品开发的专业知识基础。我们正在寻找的人谁,我们可以在统一开发一个产品 - 一个人谁知道市场剧本并且具有改变随着市场的适应性。对细节的关注是最重要的我们,详细的产品是什么,我们发誓“。

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